SupplyIAAvaliar um processo

CATÁLOGO · 30 APLICAÇÕES

O que sua equipe passa a conseguir fazer.

Tarefas de Compras, PCP, Logística, Importação e Estoque que o curso trabalha com arquivos reais da empresa. O gestor escolhe três antes do primeiro encontro. As marcadas com R$ mexem em dinheiro, não só em hora.

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NO CATÁLOGO
30aplicações
em 5 áreas
12mexem em dinheiro
marcadas em R$
03escolhidas pelo gestor
para o piloto
N1 Redação · pede um textoN2 Leitura · entrega documentosN3 Análise · entrega a base da empresaN4 Delegação · pede o processoComo funcionam os 4 níveis

Compras e Suprimentos

8
  • Comparar 3 a 5 propostas de fornecedorN2R$
  • Extrair PDFs de pedidos para planilhaN3
  • Mapa de cotações recebidas por e-mailN3
  • Contrato novo contra o anteriorN2
  • Pedidos em atraso e cobrança de cada umN4R$
  • Curva ABC com a justificativa de cada faixaN3
  • Preparar negociação de reajusteN2R$
  • E-mail de cobrança com o histórico do casoN1

PCP e Planejamento

5
  • Programa firme contra plano internoN3
  • Relatório de aderência ao planoN3
  • Motivo de cada desvio de programaçãoN2
  • Simular atraso de insumo na linhaN3R$
  • Resumo diário de produção para a diretoriaN4

Logística e Transporte

6
  • Auditar fatura x CT-e x tabela contratadaN4R$
  • Padronizar base suja de entregasN3
  • OTIF com cada falha explicadaN3
  • Tracking de várias transportadoras consolidadoN4
  • Carta de reclamação de avariaN2R$
  • Contestar frete fora da tabela com evidênciaN3R$

Importação e Comex

5
  • Invoice e packing list para conferênciaN3
  • Pedido x faturado x recebidoN3R$
  • Situação de cada processo em abertoN2
  • Ler instrução normativa e listar o que mudaN2
  • Planilha de custo de importaçãoN3

Estoque e Gestão

6
  • Giro, cobertura e risco de rupturaN3R$
  • Divergência de inventário e lista de apuraçãoN3R$
  • Ponto de pedido e estoque de segurançaN3R$
  • Capital parado em itens sem giroN3R$
  • Pacote de indicadores do mêsN4
  • Instrução de trabalho a partir do procedimentoN1

A DECISÃO EM REAIS

No exercício final, a dupla não pede o relatório: pede a decisão.

Opções, risco e o valor em reais, com a conta aberta, sobre a base de vocês. O critério de aprovação é o gestor dizer se levaria aquela recomendação à reunião.

Não é economia garantida. É o dinheiro em jogo naquela decisão, com premissa que o gestor reconhece.

Os tempos de referência por aplicação são estimativas a validar, nunca promessa. O número que vale é o da sua equipe, medido antes e 30 dias depois.

FORMATO E ENTREGAS

O que acontece na turma e o que fica com a empresa.

Dois encontros de 4 horas na planta. A equipe trabalha sobre arquivos reais e mascarados, e o curso termina com o processo escolhido rodando e conferido.

Formato

  • 8 horas em 2 encontros de 4h, com uma semana de aplicação entre eles
  • Presencial na planta da empresa, terça a quinta, 13h às 17h
  • Turma de 6 a 12 pessoas em duplas, turma mista entre áreas aceita
  • Público analistas e assistentes de PCP, Compras, Logística, Importação, Expedição e Estoque
  • Pré-requisito nenhum. Não exige saber programar nem ter usado IA
  • Gestor presente em momentos definidos, e obrigatório na medição final

O que a empresa recebe

  • Primeira versão do processo escolhido pelo gestor, rodando e conferida
  • Recomendação de decisão em reais, com a conta aberta
  • Projeto configurado que fica com a empresa depois do curso
  • Biblioteca de pedidos da turma, no vocabulário da empresa
  • Caderno de exercícios, guia da ferramenta, cartão dos 4 níveis, glossário, checklist de conferência e base de treino mascarada
  • Relatório da turma em até 5 dias, com os pontos de controle atingidos
  • Ficha de medição assinada pelo gestor, com horas e, quando houver, reais
  • Certificado de 8 horas por participante, canal de dúvidas por 30 dias e trilha de 30 dias
  • Medição D+30: o processo está rodando, quantas horas, quanto em reais, o que travou

O que não está incluído

  • Licenças do Claude, contratadas e administradas pela empresa
  • Integração com ERP, sistema pronto e política de IA escrita pela SupplyIA
  • Acompanhamento de 90 dias e deslocamento fora de Manaus
  • Não é curso de programação nem treinamento oficial da Anthropic

INVESTIMENTO

Piloto fundadorR$ 4.900

Por turma. Três primeiras turmas ou até a parada de dezembro, o que vier primeiro. Em troca: depoimento do gestor e autorização de publicar a medição, no nível que a empresa escolher.

Turmas seguintesR$ 7.500

Por turma de 6 a 12 pessoas. Mesmo formato, mesmos entregáveis. Nada é cortado no piloto.

Condições

Pagamento: 50% na assinatura e 50% na entrega do relatório da turma, em até 5 dias após o segundo encontro.

Garantia: se a rotina construída no curso não rodar com um arquivo novo da empresa, uma sessão extra de 2 horas sem custo.

Antes da turma: reunião de 45 min com o gestor em D−10, checklist de TI e três arquivos reais mascarados até D−5.

DIAGNÓSTICO ANTES DA PROPOSTA

Escolha a tarefa que mais pesa.
Em 30 minutos, João avalia se ela cabe no piloto.

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joao.paulo@supplyia.com.br · (92) 97400-8668 · linkedin.com/in/joao-supplyia